近日，大華公司2023年一季度銷售大會在上海成功召開，總結各辦事處前期工作情況，分析當前形勢任務，部署安排下一步重點工作。公司常務副總經理楊勇、總經理助理劉鵬出席會議，各辦事處負責人做工作匯報。
會上,各辦事處負責人就2022年全年及2023年一季度工作進行總結，并對2023年度工作做出規劃，圍繞當前地區機遇和所面臨的挑戰進行了詳細闡述，提出了卓有成效的重點市場開拓舉措。公司領導對二季度工作提出明確要求。
劉鵬在總結講話中強調，開年以來我國經濟快速復蘇，各種有利舉措陸續出臺，市場增值潛力巨大。各辦事處在產品市場一線，在把握市場動態方面發揮著重要作用。要解放思想，緊盯關鍵節點，加大重點行業重要客戶開發力度，同時要深挖需求潛力，提高單體訂單價值。要以勢待時，以時取勢，基于現有產品及行業領域進行市場容量分析，發揮地緣優勢，擴大市場占有率。要積極探索從提供單體產品向提供系統解決方案轉變，圍繞市場需求搭建營銷體系和工作模式。要積極與外部重要企業、研究機構開展創新合作，為提升產品及技術可控能力持續發力。要積極參與國家及各省市重大創新項目、環保生態項目，實現借力發展。
楊勇代表公司領導班子做總結講話。他指出，公司對營銷中心各辦事處的工作給與充分肯定，營銷中心作為推動儀器儀表產業平臺高質量發展的“排頭兵”，打響了科技創新、市場營銷、質量管理體系建設“三大戰役”第一槍。儀器儀表產業平臺融合以來，公司有效整合市場營銷資源，市場營銷能力顯著提升，圓滿完成年度和季度銷售任務，為公司實現“開門紅”奠定良好基礎。當前，公司正在深度融入北京電控芯屏產業生態，要牢牢把握市場營銷體系建設的關鍵作用，加強營銷渠道鋪設和客戶資源整合，聚集優質客戶靶向發力，推動年度經營指標圓滿完成。
楊勇同時指出，治國經邦，人才為急。人才建設是助推戰略目標落實的組織保障。公司加強完善以市場需求為導向的產學研協同創新體系，通過成立研究院，積極建設專家團隊，推動解決產品更新迭代、關鍵核心技術攻堅等迫切需求。隨著公司整體改革進程的深入推進和儀器儀表業務的深度融合，公司將持續加強辦事處建設，全力以赴狠抓產品質量提升，聚力推動科技創新，健全完善運營機制，與市場前端并肩戰斗，上下同欲，團結共贏。2023年的經營指標任務還很繁重，要堅定必勝信心，緊盯近期、狠抓中期、放眼長期，確保主營業務指標和重點合作項目穩步推進。
銷售大會極大鼓舞了各辦事處的信心決心，各團隊紛紛表示：在公司領導班子帶領下，必將按照公司戰略部署，以儀器儀表業務融合為新起點，努力推動業務高質量發展，全面完成全年任務目標。
會后，營銷中心第一時間部署落實會議精神，從四個方面對全體銷售人員進行了系統培訓。一是從市場、商務、技術、售后全流程工作進行講解，多措并舉，完善營銷體系建設。二是全面梳理儀器儀表各系列產品，深入闡述生態鏈項目，通過提質增效，促進市場開發的深度和廣度。三是針對各辦事處安全管理和雙控制度進行培訓，防患于未然，筑牢企業安全底線。四是開展職業素養培訓，同時強調紀律建設，保障后續各項工作順利高效進行，全力以赴助力推動大華公司“十四五”戰略規劃落實，為儀器儀表產業平臺高質量發展踐行使命，譜寫華章。
